Smart working e wellbeing

I modelli di lavoro flessibili sono una parte importante della lotta contro il COVID-19 perché riducono i contatti sul posto di lavoro, infatti molte aziende ed organizzazioni sono passate al telelavoro ed agli incontri virtuali nelle prime fasi della crisi. Con il nostro servizio aiutiamo le aziende a progettare un modello di "Smart Working" e ad agevolare la transizione da un tradizionale approccio lavorativo faccia a faccia ad uno online.

 

Se vuoi saperne di più su come ciò sia possibile, contattaci!

Misurare le competenze di candidati e lavoratori per lo smart working

Lo Smart Working richiede sia al lavoratore dipendente, sia al datore di lavoro, delle competenze soft o trasversali nuove, che vengono spesso trascurate quando il lavoro si svolge in presenza. Per questo,

Edulai Skills Checker® può oggi misurare anche le skills di un bravo "Smart Worker". Le società di selezione e i responsabili del personale aziendali possono utilizzare il nostro strumento per selezionare e formare candidati e dipendenti. 

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Migliorare le competenze per lo smart working e il benessere dei lavoratori

Gestire il lavoro da remoto ed incrementare la performance aziendale

Per poter essere fluida e snella, l’impresa deve saper ottimizzare le proprie risorse, facendo anche attenzione allo sviluppo delle potenzialità e delle competenze del personale. È su quest’ultima componente che questo progetto può intervenire. Infatti attraverso il “Laboratorio della Delega”, l’azienda contribuisce ad un empowerment dell’individuo, ed impatta positivamente anche sulla sua spinta motivazionale, sulle sue performance e su quelle del team, ampliando allo stesso tempo il knowhow aziendale ed il passaggio di consegne, oggi tanto difficile in azienda. Nello stesso tempo tale approccio potenzia la gestione ottimale del lavoro da remoto ed in Smart Working, responsabilizzando le risorse umane e creando un clima di fiducia generale necessario per raggiungere i risultati migliori.

Project management

Il progetto si sviluppa su 4 fasi principali ossia:

  1. Analisi dei fabbisogni aziendali in termini di capacità di lavoro da remoto e performance aziendali

  2. Analisi delle competenze possedute dai lavoratori per li lavoro da remoto ed il raggiungimento delle performance

  3. Implementazione del Modello del “Laboratorio della delega”

  4. Monitoraggio e supporto al Modello implementato

Gestione dello stress da lavoro correlato nel lavoro da remoto

Per poter essere fluida e snella, l’impresa deve saper ottimizzare le proprie risorse facendo anche attenzione allo sviluppo delle potenzialità e delle competenze del personale, soprattutto nel momento in cui parte dei suoi dipendenti lavorano da remoto a causa della Pandemia. È su quest’ultima componente che il progetto può intervenire, attraverso il "Job Crafting" valorizzando i talenti di ciascuno, portandoli all’interno della giornata lavorativa, aumentando motivazione e produttività dei lavoratori. Questo aumenta il benessere psico-fisico del lavoratore, portando ad un empowerment dell’individuo, sulle sue performance e su quelle del team e portando alla capacità di gestire al meglio momenti legati allo stress da lavoro correlato.

Il progetto si sviluppa su 4 fasi principali ossia:

  1. Analisi dei fabbisogni aziendali in termini di capacità di stress da lavoro correlato e lavoro da remoto

  2. Analisi delle competenze possedute dai lavoratori per li lavoro da remoto ed il raggiungimento delle performance

  3. Implementazione del Modello del “Job Crafting”

  4. Monitoraggio e supporto al Modello implementato

Job crafting

Monitora lo sviluppo delle competenze dei tuoi dipendenti

Controlla come sono cambiate le competenze per lo Smart Working dei dipendenti attraverso il nostro Edulai Skills Checker® e accedi alle nostre statistiche per visualizzare i miglioramenti, i dipendenti più performanti e scoprire quelli con le migliori competenze di cui hai bisogno.

Edulai Skills Checker statistics

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