Partner:

Maisano Consulting è una società di consulenza che collabora con le imprese aiutandole a crescere, affiancando attivamente il management e progettando soluzioni innovative per migliorare le performance aziendali.

I SERVIZI:

  1. Controllo di gestione: progettazione sistemi di controllo finalizzati a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa;

  2. Consulenza direzionale: offerta di servizi di definizione della strategia d’impresa condotta attraverso una scrupolosa attività di analisi e valutazione del modello di business;

  3. Riorganizzazione aziendale: sostegno rivolto a imprenditori e professionisti al fine di analizzare, riprogettare e riorganizzare i processi operativi ed industriali.

Quali sono le competenze richieste oggi dai datori di lavoro? Intervista alla Maisano Consulting

Maisano Consulting offre suggerimenti ai manager su come rendere l'organizzazione aziendale più redditizia attraverso la riduzione dei costi e l'aumento delle entrate. Per rendere possibile questo, i referenti aziendali hanno bisogno di qualità e competenze specifiche che possono essere sviluppate con il giusto supporto:

  • Competenze analitiche. I manager devono essere in grado di interpretare un'ampia gamma di informazioni e di utilizzare i loro risultati per formulare proposte.

  • Competenze comunicative. I manager devono essere in grado di comunicare in modo chiaro e preciso sia per iscritto sia oralmente . I referenti di successo hanno anche bisogno di buone capacità di ascolto per capire i problemi dell'organizzazione e proporre soluzioni appropriate.

  • Competenze interpersonali. I manager devono saper lavorare con i dirigenti ed i dipendenti aziendali a cui forniscono servizi di consulenza. Dovrebbero lavorare come una squadra per raggiungere gli obiettivi aziendali. 

  • Capacità di problem solving. I manager devono essere in grado di pensare in modo creativo per risolvere i problemi dei clienti. Anche se alcuni aspetti dei problemi relativi ai diversi clienti possono essere simili, ogni situazione può presentare sfide uniche da risolvere.

  • Capacità di gestione del tempo.  I manager spesso lavorano in tempi stretti e devono utilizzare il loro tempo in modo efficiente per completare i progetti entro la scadenza prevista.